在企业管理中，“5S”管理被公认为是最基本的管理方式，也是提高企业品质和效率的重要手段。那么，5S是指哪五项呢？下面是详解：
第一项：整理（Sort）
整理是将不必要的东西现场清除掉，让必要的东西优先排列起来，减少无法必要影响作业的杂物、另外重复的配件也要分类整理。通过整理的工作，可以判断哪些东西是必要的，并将其进行有效的选取。留下的对于设备运转非常重要的工具、刃具、治具等也都在适当的地方予以标记保管。
第二项：整顿（Systematize）
整顿是调整和维护整理后创建的状态，使设备、工具等物品归于应有的状态；对于设备与工具的出入口、交接处、商务部门与工会办公处、工程部与制造部的交接处等明确规范化的基本标准与原则，还有人员间学习、交流、提高的纲领等合理安排系统化。
第三项：清扫（Sweep）
不经常打扫的办公环境不仅影响着工作效率，同时也影响团队的整体形象和公司的品牌。清扫是指设定甚至强制定期地清扫我们的办公环境和工作场所。
第四项：清洁（Sanitize）
清洁是指我们定期地机械抛光、磨光、刷洗、打蜡、补漆等操作，以保证我们的环境处于一个最好的状态。
第五项：素养（Self-Discipline）
这一部分是公司文化价值观、公司崇尚精神文明建设等相关内容，一般不加入到管理中，但是，企业的文化熏陶和环境氛围，会对员工行为习惯形成一定影响。缺乏自律习惯的员工，很可能在5S管理中刻意回避这些要素。
